这已经是今年以来中国人民银行第五次提高存款准备金率和利率，毫无疑问对于房地产投资领域起到了一定的抑制作用。然而第三季度北京甲级写字楼租赁市场上大面积成交仍然频频发生，市场的活跃势头有望延续到下季度。

光大国际中心无疑在最近北京写字楼市场上具有代表性。这一项目位于西二环路与平安大街交叉路口，金融街的上北门户，与中国人民银行、中国工商银行、中国银行、中国建设银行、交通银行、招商银行以及中国证监会、中国保监会、中保集团等十余家国家级金融机构和中国电信集团公司、中国移动通信集团公司、中国网通公司等300余家实力企业为邻。

位于国家政务、金融核心的光大国际中心，成为国家相关政策的近水楼台，获得了写字楼市场的青睐，近来租赁、销售势头良好。

据其市场部相关人士称，国家政策调控抑制了投资型的消费，但对于总部级企业的办公租赁自用，以及资金量庞大的集团公司一次性投资影响不大。光大国际中心的目标客户群定位正是这部分企业，这决定了项目的租售在政策调控下依然喜人。

[《经济观察报》软文]

好久没开创意会了，那天没带创意总监和设计总监；客户总监和A组执行总监带着组里的人开了个小会，想了几个创意。我的创意被客户认可了——但能不能被消费者认可呢？

我的想法是，以贴近年轻消费者特征的语言，试图与目标客群进行沟通。在创意会上曾提出用《悦己》杂志的宣传手法，创作一些新颖、足够巧妙、传播性强的流行语，但对文案要求极高。看来大家对我信心不足，我亦无语。心里想的是，可以把这样的话拆分，做成不同期报广的表现内容。

未来应该还有两支稿。第二支我想从“乐趣”的角度入手。

比如“人，得学着给自己找乐”或者“快乐，从来不是别人给的”等等。

项目最大的优势是CBD区域的地段，最大的特点是建筑风格属于“新中式”。新中式建筑风格是近几年，在中国人开始重新审视本国文化的背景下兴起的，它采取中国传统建筑手法的意蕴和关键部位的局部元素点辍，但更符合现代在结构和色彩运用上的简约原则。

事实上，在邻国日本这种风格的建筑颇多。

（本图片摘自王石博客）

国内典型的“新中式建筑”一个是苏州博物馆，一个是万科在深圳的“第五园”。

（以上为苏州博物馆，由中国建筑大师贝聿铭主持设计）

（以上为万科第五园）

应该说，对于一个有着强烈的民族情结的我而言，这样的建筑是让我喜欢的。

这个项目前期的比稿阶段我并没有参与，总经理推了几个项目的案名“禧福汇”终于籍由这中国风格的项目终成正果。

在签约后，我开始介入这个项目。在推广的前期，我一直没有对项目有更深刻的理解，因此更多的工作是在执行总监的思路。

现在我认为，禧福汇的推广逻辑其实是：新中式风格的建筑，所引发的对于中国现阶段生活方式的思考，即以建筑空间为载体的，家居礼学、邻里关系、社区关系以及待客之道等等传统文化在新时代的表现。

新中式的关键词有两个：一个是“新”，是相对于“旧”而言的。它体现的是文化与时俱进的更新性和发展性。一个是“中式”，它是相对于“西式”而言的，在中西互融的整合期，以及国内建筑行业大规模抄袭、照搬（好一些的是取西式建筑的精髓）风气日盛的背景下，回归中式建筑，找到适合中国人生活习惯的建筑空间，也就有了更为宽广的概念意义。

“中国式美好，国际化社区”口号的提出，实际上表现了开发商方面求全的贪婪心理。如果在推广上确定了项目最大的价值主张就是“中国式美好”，那么就应该将这一特点做大、做足，以形成市场的印象。至于CBD的地段优势，事实上仅作为一个形象背景作为处理，在广告中形成信息的文字告知传递就足够了。

但在初期的推广中，曾因为开发商方面的不确定以及本公司的不自信，在中国式和国际化两个点来回摇摆，创意表现也曾陷入僵局。痛苦孕育出的广告表现，画面承担了将中国式美好和国际化地段进行融合的责任，文字仅起到了告知作用。

（声明：本广告的文字图片版权归禧福汇开发商所有，设计权归北京赛博传媒所有，禁止任何形式的转载和使用。）

从开发商方面传来的好消息是，项目的头头基本确定了以“中国式美好”为主线。这无疑是英明的决定。

下一步的工作依据总经理的规划，应该以加强生活化为主。我的理解，中国现在是一个大变革的时代，但一直传承的历史文化是根深蒂固的，其生活的建筑空间也必须受其生活习惯的影响。极端的例子是，很多住别墅要种菜，摆大萝卜。

不极端的例子是：传统的建筑布局有很多讲究，如大门后的照壁，正房，偏房，耳房，天井，体现了一个家族的居住秩序。再如邻里间经常互相走动的友好关系。当城市化愈演愈烈之后，这种秩序肯定被打破。目前的中国，也正是这种秩序重新形成的时期。

总经理认同了我的看法，但他强调，禧福汇不能被做成一个现代人居关系的道德范本。这种项目的内在逻辑只能成为炒作的话题，引发社会的讨论。

但我认为在广告的创意表现上，这一项目的内在逻辑完全可以成为推广的核心理念，即将项目树立成“新时代背景下人居关系的典范”。在具体的创意上，以“传统和现代”、“东方和西方”、“城市和自然”等建筑空间的矛盾冲突作为表现手段——广告创意，事实上也是创造故事的过程；故事能够形成的根本要素就在于“矛盾”和“冲突”。

具体说来，就是尾数是单号的日期，只有尾号是单数的汽车可以上路；双数亦然——公交车和出租车不在此列——公家车在不在此列？违反此规定的，将被罚款100元，并原路返回。

首先，效果肯定是显著的。空气质量没有大感觉，但堵车现象不见了。在平常上下班时间都异常拥堵的光华路上，车辆都是匀速行驶。在此种环境下，我的烦躁情绪似乎也减轻了不少。

然而，在车主们正常缴纳了养路费等相关费用后，政府一纸令下，就不许上路，这是否有失对个体权利的尊重？

我们的政府已经习惯了没有代价的剥夺公民的合法权利了，我们也似乎习惯了被这样没有代价的被剥夺了。但事实上，一个合格的政府不能在公共利益的名义下，去占用属于个体的资源，损害属于个体的权利——哪怕真的是为了公共的利益。当一个人的权利都无法得到保障时，遑论追求公共利益？

车辆单双号上路只是短暂几天的实验，但是真正实施起来，如果无法通过倡议推动的情况下，就必然有严格的民主和法制程序，制订相关的法律法规才能实施。并且，在相关的税赋上也需要做出合理的调节，以免造成对于个体权利的侵害。

在天美项目上，我只能说，可惜。

西城区新街口改造的方向是：新老结合。新街口北大街的东侧小店保留，西侧则开发建设了包括天美、万特在内的几个新项目。天美先行一步，通过SB定位的“淘货”的商场主题后开始进行推广。据说，万特也曾表示过，本也想做淘货概念，可惜晚了一步。

对于新街口来说，以“淘货”为主题肯定是没有问题的。但对于天美而言，问题在于：

一、内装不到位。天美的聘请的设计院无法按照淘货场做到要求的效果，而时间又紧迫，没办法，只好这样。

二、决策人审美。天美决策人审美趋向女性化和高档时尚感。

三、后期介入天美的总监层和设计师思维呈现定式：偏于高档时尚感，弱化了原有的视觉冲击力。

天美马上面临开业，接下来的广告推广方向的把控进入到关键阶段，如果再不确定，就完蛋了。

天美淘货场的关键词应该是：创意、趣味、年轻、前卫、酷。

对于天美来说，事实上就不是一个高档化的商场，所以强调高档和品质肯定是不对的。高档品质的反面并非一定是低档。事实上的低档在广告宣传上完全可以走另一个路子——谁能说前卫年轻的就是高档？但也不是低档吧？

在文字表现上，应该大量应用新出现的、年轻化的、城市化的、网络化、自我化的语言形式；

在设计表现上，应该大量运用矢量的、个性前卫极具视觉冲击力的、构图可以复杂一些的、年轻活力动感，总之就是艺术手法强烈一些的元素。

文字举例：

衣服不是用来穿的——是用来收藏的。

你是淘货狂人吗——是否每周都不可抑制的去逛街？是否对于追随潮流很不屑？是否喜欢收藏关于美丽和童话的一切一切？是否很容易爱上装扮后的自己？是否对自由和快乐天生不免疫？是否认为生活的本质就是创意和新奇？

逛街的心情很BIU~~~

淘货族圣殿，青年军阵地，创意家秀场，逛街派乐园。

画面举例：

（以上图片转载于网络，著作权归原作者所有）

在这九个月里，除了我作为一个执行文案在推广过程中全程跟进之外，经历了两个创意总监，三个主设计师，因此我对于这个项目还是颇有些发言权的。我对于天美也有很深的感情在里面，因为她的营销总监对我们的工作非常认可和支持，所以比较大的发挥了我们的创意性，并且，她也是我进行独立创意最多的地产项目。

然而，在换了一个操作团队之后，我在感觉她离我们原来的调子越来越远了。

最开始，基于新街口几百年的商业氛围以及从上个世纪七八十年代开始形成的淘货气质，我们将天美时尚名店定位于“搜时尚、淘文化、逛个性”的“新街口淘货终极狂享区”。在前期产品形象的定位宣传中，如“秀水之前，早就新街口了”、“投资北京人的淘货情结”等，以及后期的销售、招商推广中，使用的语言都是很通俗易懂、很口语化、带些创意噱头的风格，游戏、趣味比较强烈，如“新街口势变”“天美大富翁”“天美来找茬”“天美招你了惹你了”等等。个人以为，这比较符合天美淘货的年轻化、个性感、艺术前卫感觉以及能够与文化水平参差不齐的商铺购买和租凭的有效沟通。

前期稿

但后期我们的创作虽然加强的平面报广的系列感，但是开始逐渐强调品质感，文字在渐渐走向正统化的感觉，画面也变得细腻，女性化和档次感加强。我认为，这种趋势在渐渐抹杀天美的淘货个性，开始与主流商场同流合污，没有差异化。

过渡期稿

这就如同一个极具个性和创新力的青年人，终于被主流社会同化，变得追求贵族而不得，从而沦为自我感觉良好和庸庸无为的所谓“有身份”的小资或中产这种伪生活家们一样。

后期稿

而在我和原设计师的坚持下，已经在尽量保留原来的说话方式和画面风格。但在主设计师YZ走后，新来的设计师的水平确实不敢恭维，在对创意的表现执行理解上，和执行出来的画面感觉上，都差得太远了。

[新设计师做的最近稿转JPG后有些问题，就不发上来了]

八十年代后主力，具备4年的市场营销及广告传播理论基础，以及3年的正式工作经验。
擅长市场营销、企业形象、品牌传播、广告活动的策略思考及文字创作，在电信、房地产等行业尤见功力。喜独立思考，注重创新，热爱事业，不惧辛劳。

曾就职于哈尔滨亿顺广告公司（活动策划、主力媒体广告公司）、唐都广告传播集团哈尔滨分公司（4A运作、黑龙江最佳创意广告公司）、北京蓝之象企划（中国策划机构500强）、北京溢彩唐广告（著名媒体广告公司），现就职于北京一线房地产广告公司赛博方舟，主要担任品牌推广和活动策划、创意、文案创作工作。

曾服务品牌：

上海大众、河南网通（小灵通）、哈尔滨网通（小灵通、宽带）、九三油脂、郑州美家家居、故宫端门、北京经济发展投资公司、北京新东安市场以及北京新街口天美商场（商业）、国瑞城（住宅、商业）、禧福汇（住宅）、佳莲时代广场（住宅、商业）、天津凯摩国际公寓（住宅、底商）及哈尔滨的新湖龙江别墅、星河国际、锦江绿色家园等地产客户。

可提供：

品牌推广方案(不含设计)[2000-5000]

广告创意体系方案(不含设计)[1000-3000]

系列报广创作(不含设计)[200-500/支]

单体报广创作(不含设计)[300-1000/支]

画册创作(不含设计)[100-300/P]

DM海报创作(不含设计)[500-1000]